公司召開2020年一季度經濟運行分析會暨清收清欠工作視頻會
  作者:羅茵?范英?王惠  時間:2020-05-20  點擊量:   
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        天津訊(羅茵 范英 王惠)5月19日上午,公司在津召開2020年一季度經濟運行分析會暨清收清欠工作視頻會。此次會議旨在分析經濟運行中存在問題,有效緩解公司資金緊張局面,確保公司年初綜合收益率目標的實現。

        會上,經濟管理部、清欠辦公室、財務部本著“讓數字來說話,用指標來詮釋”的原則,直觀、精準地通報了一季度經濟運行基本情況、財務指標完成情況和2019年度清欠考核結果,客觀、全面地剖析了實際工作中存在的問題與不足,安排布置了下一步工作。公司總會計師范利民主持會議并就資金預算管理、工程分包財務管理以及清欠管理三個方面提出了思路探討及建議。公司總經濟師張宏毅對一季度經濟運行情況做了補充,簡要分析了公司清收確權工作存在的誤區,并強調指出應對目前微利時代,項目經濟管理要抓實抓好“六個高度重視工作”。

        公司總經理、黨委副書記辛東紅對經濟活動進行了梳理,針對一季度經濟活動呈現出的“少、緊、難、慢、差”特點,要求公司上下應持謹慎樂觀態度。關于經濟管理工作,他提出,一是要理性承攬,重視標前決策;二是要真正落實項目上場前策劃,把成本預控方案作為經濟活動綱領;三是要做好重大成本偏差管理;四是要加快完工收尾項目清理推進,及時鎖定成本;五是要推進項目全面預算管理;六是要規范項目經濟運行分析會制度。關于財務管理工作,他強調,一是要做好集團公司“十嚴禁、十不準”通知要求的宣貫;二是要合理策劃、量入為出,認真對待全面預算編制工作;三是要求各級緊盯包括應計未計、應收未收、資金存量、應收賬款周轉率等各項數據指標的管理和對標;四是要求嚴格內控制度的執行,改善財務狀況,提升經濟運行質量。最后,他重申,各單位一是必須堅持“現金為王”的主線;二是要嚴控墊資,減存量、壓增量;三是要重視“兩金”壓降,提升資產質量;四是要強化獎罰,完善虧損項目治理;五是要關注各類風險防范;六是要及時性的把握國家政策;七是要堅持涵蓋經濟管理、財務管理、預算管理、清收清欠管理的運行分析會制度;八是要求公司全體員工思想上不懈怠,在困難面前不退縮,鼓足干勁。

        公司黨委書記、董事長李保國作出重要指示,強調一是要決策把關,杜絕虧損項目承攬;二是要加強學習,提升綜合能力,打造復合型人才團隊;三是要關注過程管理,選好人,選好隊伍;四是要重視清收清欠,想方設法,用心盡心;五是要求公司所有人員必須轉變觀念,提振精神,擔當責任,盡職盡責,為公司爭取更大收益。

        本次會議是一次統一思想、提振士氣的大會。既直面了當前經濟管理過程中所面臨的問題,又明確了下步的工作思路,為公司在新形勢下如何實現“共生、共存、共贏”提出了新思路!


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