天津指揮部 張振——決戰決勝2019年形勢任務宣傳教育學習心得
  作者:張振  時間:2019-07-04  點擊量:   
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        2019年是公司改革重組10周年,也是攻堅之年。公司提出“鎖定目標、用腦用心、精準施策、奮發有為”的宣傳教育方針,為公司今后的發展指明了方向,也為廣大職工做了一次深刻洗禮。通過此次學習,讓我對公司認識到公司的目前形勢,思想上也有了更深刻的體會。以企為船,以企為家,堅持實干,為企業貢獻自己的力量。以下是我本次學習的心得體會:

        一、強化經營、縮小差距

        經營工作是企業運行的龍頭,企業的發展離不開經營。當下2019年已過半,距公司既定的保底目標差距較大,距“百億”奮斗目標更是任重道遠。形勢相當嚴峻,必須正視差距,強化經營,想法設法縮小差距,進一步實現經營承攬目標。在今后的工作中,保持積極的心態,準確把握市場信息,充分發揮企業優勢,協同作戰,抓核心抓關鍵,確保有的放矢,逐漸縮小與目前差距,在多個領域都能打開局面,實現承攬任務。

       二、堅持實干,從我做起

        知者行之始,行者知之成。面對十分嚴峻的形勢,必須牢記使命,不斷加強理論學習,緊密結合思想和工作實際,多思多想,強化主人翁意識,以實干作為推動工作的出發點。面對新問題、新考驗,及時轉變思維方式,抓住關鍵點,堅持把工作做小做細,不放過一個節點,努力抓好每個節點的落實情況,一步步完成各個目標,最終實現較大成績。工作中要嚴于律己,遇到問題絕不輕視,保持一貫的認真負責態度,勤勤懇懇,從小事做起,不斷進步。

       三、提升規范,科技興企

        作為施工企業,日常施工管理的標準化、規范化水平尤為關鍵。它彰顯著一個企業的形象,是企業發展的源泉。必須始終保持頭腦清醒,要謹慎操作,如履薄冰,如臨深淵,決不能有任何僥幸和麻痹心理。作為基層管理人員,必須狠抓質量,強化施工工藝,做到施工規范化、標準化,打造優質工程、精品工程,樹立企業良好的形象。施工中,必須加強管理,安全、質量、環保等方面要面面俱到,確保各項工作平穩有序。

        隨著科技的發展,社會日新月異,施工技術也悄然改變,我們要與時代接軌,與科技接軌,強調學習先進知識,優化工藝水平,搶占智慧高地,要將新一輪信息化技術與施工生產緊密結合,打造屬于企業的優勢和核心高地,采取多種科技新手段加強施工組織,提高施工效率,形成科技創新新動力。這是順應時代要求,也是作為一線管理者應該具備的知識。

        四、狠抓管理,苦練內功

        企業的持續快速發展需要穩固的基礎支撐。基層的管理是企業發展的基石,要使企業平穩發展,必須狠抓基層管理。作為一名施工管理人員,我不斷學習公司文化,熟練掌握公司提出的各項規范、制度,在日常的管理中,結合具體工作,抓好每一步的管理工作,一切從小事做起,從規范做起,不放過任何一處細節。同時不斷提高自身業務學習和理論學習,提高思想意識,以高標準要求自己,只有自己做的更好,才能更有效管理和開展工作。用腦用心,解決具體問題,克服困難,實現工作的全面推進。

        五、奮發有為,再接再厲

        加入電化公司這個大家庭,是我受利良多,學到了優秀的企業文化,學到了嚴謹的工作態度,也深刻感受到了企業家園的氛圍。以企為家,全身心融入企業,企業興則家興,榮辱與共。在工作中,以主人翁的心態,投入自己全部的熱情和全部的精力,發揚甘于奉獻的精神,敬業奉獻。要樹立遠大的志向,不斷提高自己的技能水平和綜合素質,揚長補短,奮發向上,為企業的發展貢獻自己的一份力量!


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