《技術員做了36件事,當上總工了!又做了10件事,當項目經理了!》讀后感
來源:張呼鐵路項目部  作者:金聲敏  時間:2018-12-13  點擊量:   
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最近讀了《技術員做了36件事,當上總工了!又做了10件事,當項目經理了!》一文,文中詳細說明了從一個技術員到項目經理的積累過程。雖然文中偏向于站前土建專業的內容,但是技術員的職責是相通的。作為一名接觸網技術員,經歷了寧安客專和張呼客專兩個項目,對文中提到的幾點深有體會。

看懂圖紙。作為一個技術員,設計藍圖和設計聯系單以及驗標、細部標準、技術規程可以說是制定材料計劃和施工方案的依據。技術員上場的第一件事,就是熟悉圖紙和設計聯系單,不能單純地依據既往經驗確定現場施工標準,一定要做到施工過程有依據,施工結束后符合標準。這樣才能避免盲目施工帶來的返工和材料浪費。記得有一次施工中,設計前期提供的電子版圖紙顯示所需線材為鋼絞線GJ-70,但是設計藍圖下來后改為鋼絞線GJ-50,期間設計并未溝通。正式訂購材料時應按照設計藍圖標示的型號進行訂購,否則僅憑經驗,盲目按照前期的型號進行材料采購,并進行安裝,只會造成不必要的返工和材料浪費以及貽誤工期。所以,技術人員必須熟悉施工藍圖和設計聯系單等相關內容,并以此為依據進行施工。

認真學習。現如今在一個知識爆炸的時代,如果不學習,那就是落后。在技術員的初期,很多材料都不認識,很多流程都不明白,很多標準都沒有吃透,這時候唯有認真學習才能補全自己的短板。在施工現場,多看多想多問,向現場作業人員問,向施工班組長問,向技術主管問,向項目總工問,能夠獲取知識的渠道永遠比自己不懂的項目多。另外結合實際情況的施工過程,會比單純的文字標準鮮活的多,記憶也更加深刻,同時也能對書本上的東西活學活用。到了技術員的中后期,那就是歸納總結現場實際情況與標準不符的項目,或者是標準規定不全的,對整個施工過程中需要卡控的關鍵部位重點盯控。前不久鐵路局發布了鐵道行業標準的公告,對17項鐵路工程施工質量驗收標準進行了更新,作為專業技術員,需要及時購買并學習相關新發布標準。

做好計劃,寫好日記。在這一項中提及了資料收集和施工過程拍照存檔,寫好施工日志,并對第二天的施工內容做好規劃。這其實是每個技術員的日常工作,白天在施工現場盯控施工質量、施工進度,晚上回去填寫施工日志和第二天的施工內容進行規劃,并對需要提前溝通的內容進行安排。這項工作貴在堅持,日日更新,月月總結,年年存檔。做好了這項工作,就是對整個工程的施工細節都能追溯,竣工資料的編制也有了基礎和依據,同時也是標準化工地要求的一項重要內容。

上傳下達,靈活處事。作為技術員,上要完成項目部安排的節點工期,下要保證施工人員按照規范保質保量的完成施工任務,這一點其實是不簡單的,因為施工過程中有太多的不確定因素會影響施工,也有太多變化會影響工期。對于自己職能能否解決的事情,應當與施工班組長積極探討,開會布置,及時發現問題及時解決。對于自己職能內不能解決的事情,應當在了解情況后及時上報,并根據上級領導安排的解決途徑盯緊解決的進度,如有其他情況也應及時匯報。只有這樣,才不會將小問題耽誤成大問題,將大問題貽誤成影響工期的障礙。這樣的例子數不勝數,當自己遇到溝通不了的事情,及時上報領導后可能只是一通電話的事情,就可以將事情繼續往前推。

尊重別人,提升自己。有人的地方就有社交,而社交是一門學問。對于社交我個人覺得第一點就是要尊重別人。不管是下級的施工隊,還是上級領導,第一點應該是尊重。與施工隊勤溝通,保質保量完成施工任務,對于上級領導交代的事情,認真辦妥,并在合適的場合可提出自己的建議。另外作為一名技術員,更重要的是自身技術過硬,通過考取證書是最直接的方式,在考證的過程中,既能增加自己的知識,也能提升自己,獲取他人的尊重。


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