經營戰線上的老黃?!緢髢r專家謝愛民
來源:[原創]經營部   時間:2017-04-17  點擊量:   
【字體:

 

在我們經營計劃部有一位老大哥,我們親切的稱呼他為“老黃牛”。為什么這么稱呼他呢,因為他是我們經營計劃部中唯一的60后,他既是我們部門報價業務的帶頭大哥,又是精于業務、勤于業務、專于業務的模范代表,他就是公司報價專家謝愛民。 謝愛民,1993年7月,畢業于我國鐵路電化專業的最高學府——西南交通大學鐵道電氣化專業,是公司歷史上第3個西南交大畢業生。畢業以來,他先后參加過孝柳、成昆、京廣、新月、武九、宜萬、武廣、武合、武漢樞紐、廣珠、石長等多條長大干線鐵路項目建設。從這一長串一線施工項目可以看出,他是我們公司輝煌發展歷程的參與者和見證者。 2011年6月,謝愛民帶著滿滿的現場經驗,回到公司經營計劃部開始二次創業。在多年的施工一線工作中,他雖然一直沒有脫離過預算、計劃等業務崗位,但隨著時代的發展,工程造價工作因計算機時代的到來而發生了巨大的變化。重新撿起報價預算工作,對他來說無疑是個新的挑戰,他克服了計算機操作慢、工作強度大、業務行業多等重重困難,迅速成為了經營計劃部不可替代的報價業務骨干。面對繁重的投標報價業務工作,他不叫苦、不喊累、不抱怨,長年累月、不辭勞苦的伏案工作,將現場經驗與造價預算緊密結合,他用精益求精、追求極致的完美主義感染、帶動團隊,為公司培養了一大批工程造價后備人才,大大提升了部門業務水平和團隊作風。 隨著企業發展規模的不斷壯大,公司業務領域也不斷拓展,目前業務領域已涵蓋鐵路四電、公路機電、輸變電、地鐵強電、地鐵弱電、地鐵風水電、房屋建筑、裝飾裝修、市政道路、風電、光伏等行業。各行各業都有專屬的造價規則和組價軟件,鐵路投資控制系統、廣聯達、擎洲廣達、一點智慧、神機妙算、金魯班、建經、同望、筑龍、縱橫、博威。。。一長串的造價軟件名字聽起來就讓人頭痛,再加上全國各行業、省市千變萬化的定額系統、計價規則,預算報價工作無疑是個龐然大物,但在謝愛民眼里一切都不是個事兒。每次拿到招標文件,他總是在第一時間研究招標要求、分析造價規則,給造價團隊選好造價軟件、指定定額系統、統一取費標準,通過庖丁解牛式的梳理,讓無從下口的工程造價工作一下變成了刀俎上的魚肉。 2014年8月,股份公司組織國際集團、十一局、十二局、鐵四院等單位開展墨西哥高鐵競標工作,我們公司牽頭負責該項目鐵路四電標書編制工作。這個項目是股份公司首次代表國家嘗試運作高鐵出海,雖然最終因墨西哥人出爾反爾導致競標失敗,但這次海外高鐵投標錘煉并檢驗了我們經營人員的業務水平。謝總是我們公司墨西哥高鐵項目投標團隊負責人,他帶領業務骨干會同股份公司各路精英展開了投標大會戰。墨西哥高鐵項目是集設計、施工、運營一體化的交鑰匙工程,在只有一個西語概念設計的前提下,要在一個月內,完成投標書編制工作無疑是天方夜譚,德國、日本、法國的競爭對手因時間緊張而紛紛放棄投標,可見投標任務之艱巨。謝愛民作為鐵路四電報價業務的負責人,在設計不完善、清單不詳實、軟件不熟悉、語言有障礙等諸多困難面前,不畏艱難,會同各路精英研究對策,出色完成了投標任務,受到了股份公司、國際集團、集團公司及兄弟單位領導的高度贊譽。在開標臨近階段,股份公司要求主要業務人員前往墨西哥會同合作方匯標成稿,謝愛民同志毫無怨言的服從了公司安排,毅然克服家庭困難出國投標。大家都知道,他的愛人常年在外地工作,謝愛民既當爹又當媽,擔負著照顧兒子的重任,他接到通知后二話不說,悄悄的把七十多歲的老母親從老家接來,臨時照顧兒子謝卓軒的生活起居。謝總的老母親腰腿關節不好,走路非常吃力,住在萬科新里程的同事,都看到過他老母親拖著病腿蹣跚前行的身影。每當回想起這個細節,部門同事們都忍不住熱淚盈眶。多少工程男兒奔波四方,多少老母親在翹首企盼等我們回家看看。 2014年12月,公司首次參投合肥地鐵機電工程,7個標段風水電與裝飾裝修工程同時參投,每個標段近6000條清單,一份報價正稿出稿量上萬頁,一正五副的投標文件,出稿總量近40萬頁,擺在謝愛民和經營團隊面前的又是一場惡戰。臨危不懼、遇事不慌,關鍵時刻方顯真功實力。謝愛民帶領報價團隊,利用短短十五天的時間,完成全部投標文件編制,并保持了報價編制的高水準,清單子目報價浮動累加偏差完全在允許范圍內。在出稿裝訂階段,公司馮成剛副總經理坐鎮指揮,經營部組織了10余人的投標團隊徹夜奮戰,包封成型的投標文件裝了滿滿一金杯卡車,投標文件按時送抵交易中心之后,所有困頓疲乏的人們才松了一口氣。謝總與我們這些80后、90后一起同甘共苦,通宵達旦完善標書,已連續奮戰30多個小時沒有合眼。12月的合肥凌晨氣溫已經到達零下,謝愛民因長時間站立和來回奔波,造成腳骨疲勞過度損傷,腳痛的毛病已經折磨了他幾年時間,但他一直信守著經營團隊軍令如山的信條,始終將經營工作需要放在第一位,從未因個人原因而影響工作。從入職經營部以來,謝總連年出勤350天以上,每年參與編標項目均在100個以上。在以謝愛民為代表的經營團隊共同努力下,公司經營工作碩果累累,連續多年穩居電務專業公司行業前列,謝愛民同志也多次獲得公司勞動模范、集團公司經營先進個人、公司經營先進個人等榮譽稱號。 隨著公司經營規模和業務領域的不斷擴大,近年來公司將經營方向由“鐵路為主,路外為輔”調整為“兩路、進城、出海”。經營工作始終是龍頭,公司面臨發展壯大的任務貯備壓力,以謝愛民為代表的經營團隊,同樣面臨巨大的市場開發壓力;而市場競爭已趨于白熱化狀態,遍地撒網、廣種薄收已成為經營工作的新常態。14年初,公司領導提出了大力開發城市軌道交通市場的戰略決策,在這場城市經營攻堅戰中,謝愛民會同團隊鍥而不舍的攻城掠地,北京、天津、長春、青島、鄭州、武漢、合肥、廣州、南寧、寧波、南京、成都等城市捷報頻傳,一連串的“城池”插上了十二局電氣化公司的旗幟。而這背后凝聚了多少人潤物細無聲般默默耕耘、辛苦勞作的汗水。 馮總在今年公司經營專題會上,提出了經營人員必須具備“十四種能力”,即:基礎業務能力,學習能力,語言文字能力,數字計算與記憶能力,愛崗敬業的責任能力和擔當能力,注重細節的能力,邏輯思維能力,自我控制欲望的能力,善于借力的能力,有陽光、健康的人格、時刻發揮正能量的能力,低調為人行事和嚴格保守秘密的能力,談判能力,獨立解決問題的能力,經常反思總結的能力。作為團隊典范,謝愛民同志正以身作則引領我們用“十四種能力”武裝身心不斷前行。 謝愛民同志作為公司優秀的綜合型人才代表,多年來始終恪守著愛崗敬業、忠于職守的人生信條,發揚著甘于奉獻、不計較個人得失的老黃牛精神,傳承著敢打硬仗、吃苦在前、享受在后的鐵兵精神。而公司上下、施工一線又有著無數個謝愛民式的人在辛勤付出。這才造就了我們公司輝煌發展的今天。讓我們攜起手來,學習先進、共同奮斗,一起開創十二局電氣化公司發展的新篇章!

 

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 吉林麻将在那个app可以玩 血流麻将下载 娱网棋牌大厅官网下载 福建31选7技巧 手机现场报码开奖直播 下载熊猫四川熊猫麻 湖北新11选5走势图遗漏 李逵劈鱼官方下载 神来棋牌游戏下载 北京赛车平台官网下载 什么网游可以赚钱